DEMANDE D'INFORMATION :
Si vous souhaitez nous adresser un mail et obtenir les réponses à vos questions écrivez-nous à: contact@human-research.com ou Cliquer ici

TYPE DE RAPPORT :
Trois documents sont proposés:
Un document est directement proposé au répondant pour l'aider à préparer son entrevue avec son conseiller et faciliter l'intégration de l'ensemble de ses résultats.

Deux autres rapports sont édités: Un rapport spécifique réservé au conseiller, un autre pour le répondant.

Rapport Conseiller
Un rapport complet et interprétatif est spécifiquement proposé au conseiller. Au sommaire :
Page 1- Informations générales.La relation au travail et prise en compte de l'âge du répondant
Page 2- Graphique des intérêts professionnels.
Page 3- Graphique des valeurs liées à la gestion de sa carrière.
Page 4- Graphique du sens accordé à son travail.
Page 5- Graphique des besoins au travail.
Page 6- Les résultats interprétés. - Qui comportent :
.Les intérêts professionnels,
.Les préférences d'activités,
.Les comportements,
.Les façons d'aborder la vie ou de se protéger en cas de difficultés,
.La dominance, ce qui domine dans la personnalité du répondant,
.Les préférences,
.Les intérêts rejetés,
.Des exemples de pistes à explorer,
.La valeur dominante qui gère les choix au travail,
.Ce qui produit du sens dans le travail,
.La relation au travail et les stratégies qui en découle,
.Les besoins psychologiques fondamentaux,
.Le type de motivation dominant,
.Les points de progrès dans la stratégie avec ses points d'appui pour le coach et les pistes pour piloter les risques,
.Les mécanismes de défense en lien avec le travail. Ce qui angoisse le plus le répondant
Page 18- Les capacités estimées et le Sentiment d'Efficacité Personnel
Page 19- Informations complémentaires -informations importantes pour l'accompagnement-
Page 20- Le rapport destiné au répondant -introduction-

Rapport Répondant :
Le rapport destiné au répondant présente des résultats bruts, non interprétés. Cette partie, destinée au répondant, renforce son apprentissage après les échanges avec son conseiller.
L'ensemble des domaines et des facteurs correspondants aux résultats du répondant sont définis, expliqués pour une bonne intégration.
Le " Tableau de synthèse " disponible dans le guide d'entretien du conseiller, aide, une fois rempli par le répondant, à faire des liens entre chaque information.

Un manuel électronique, théorique et pratique, est disponible pour les conseillers.
Un guide d'entretien et de nombreux documents facilitent fortement le travail du conseiller.


AVANTAGE :
L'IVST est un questionnaire conçu pour faciliter la connaissance de soi au travail.
L'objectif : Aider le répondant à identifier:
*Quels sont ses besoins fondamentaux, ceux avec lesquels il ne pourra faire que très peu de compromis, s'il veut réellement être productif et pouvoir donner le meilleur de lui-même.
*Qu'est-ce qui donne du sens à sa vie professionnelle ? Sur quoi peut-il s'appuyer pour passer les caps difficiles et les périodes stressantes ?
*Quels sont les contextes de travail qui en répondant à certains de ses besoins lui permettraient de donner le meilleur de lui-même ?

Mieux se connaître au travail, être au clair sur ce que l'on attend de celui-ci en plus d'un salaire et pourquoi il est le meilleur le chemin pour trouver le juste équilibre dans la vie professionnelle entre nécessités, réalités, satisfaction et bien être.

Le dossier édité par le questionnaire IVST est une aide réelle à la recherche d'orientation, à la construction de stratégies appropriées, à la recherche de la meilleure adéquation possible entre bien être et productivité au travail. Il fournit des éléments de réponse aux questions suivantes :
*Qu'est-ce qui me motive le plus au travail?
*Quel type de contexte professionnel me conviendrait le mieux?
*Quels sont les compromis qui me placeraient en danger?
*Quels sont mes compromis acceptables?
*Comment mieux m'orienter ? Qu'est-ce qui peut favoriser ma motivation au travail?
*Qu'est-ce qui rend ma rupture d'emploi si douloureuse?
*Comment améliorer mon bien-être au travail?
*Pourquoi mon travail ne me plait plus?
*Quelle image je donne de mes capacités?
*Comment augmenter mes chances de réussite?
*Qu'est-ce que je recherche comme satisfactions au travail?
*Qu'est-ce qui me rend si angoissé face à un changement?

Une base de données de 1380 activités professionnelles validées enrichit le rapport du Conseiller d'exemples de pistes pour faciliter la réflexion sur le projet professionnel.

QUALITÉS PSYCHOMÉTRIQUES
L'instrument à fait l'objet d'une succession de travaux de validation pour arriver à cette version actuelle.
Le questionnaire IVST évolue en permanence et intègre les derniers travaux disponibles. Les travaux statistiques sont réguliers.

Pour nous adresser un mail et obtenir les réponses à vos questions : contact@human-research.com

 

Questionnaire IVST

Identifier ce qui crée du sens dans le travail et clarifier les stratégies individuelles au travail

Le questionnaire IVST propose d'identifier le sens qu'a le travail pour chacun d'entre nous et de mettre en évidence notre relation au travail et nos stratégies qui en découle.

Le questionnaire IVST aide à clarifier la relation d'une personne avec son travail, à différencier ses priorités et à leur accorder un ordre d'importance. Autant d'informations cruciales pour bien choisir son orientation, élaborer au mieux son projet professionnel et gérer sa carrière.

Le questionnaire IVST aborde les points suivants :
*Le mode de relation au travail, ce qui donne du sens à la vie professionnelle d'une personne
*Les intérêts professionnels
*Les valeurs au travail qui influencent la gestion de de soi au travail, et les stratégies de carrière
*Les motivations au travail et leur effets
*Les besoins psychologiques fondamentaux au travail et les risques qu'ils comportent
*Les capacités professionnelles avec le sentiment d'efficacité personnel
*L'influence de l'âge sur les stratégies au travail

Pourquoi cet ensemble de facteurs dans le même outil d'analyse ?
La relation que l'on établit avec son travail est fortement influencée, à la fois, par le sens que l'on accorde à son travail, révélant nos formes d'attachement, par nos besoins psychologiques fondamentaux au travail, proche de la construction du Moi et de ses mécanismes de défense et par nos intérêts professionnels, proches de certains aspects de notre personnalité.
Alors que nos valeurs influencent nos choix et notre stratégie en ce qui concerne la gestion de notre carrière.
Le tout forme un ensemble cohérent fournissant des indicateurs sur nos comportements, nos choix, nos options, nos plaisirs ainsi que nos vulnérabilités et notre éventuel mal-être.

DESCRIPTIF:
Chacun travail pour des raisons différentes. Ces raisons sont personnelles, intimes, presque inconscientes et pourtant elles influencent nos comportements et notre relation avec le travail. Elles participent pour une grande partie à notre bien-être.
Travailler pour vivre ou vivre pour travailler, la question est de savoir pourquoi nous travaillons et ce que nous recherchons comme bénéfices dans le travail.
Bien sûr nous travaillons pour gagner de l'argent. Mais nous savons aussi que nous ne sommes pas prêts à faire n'importe quoi. Parfois le travail est un effort. Parfois un plaisir. Quelque fois un remède, quelque fois une maladie... Parfois nous aimons notre travail, parfois nous ne l'aimons pas.

Nous souhaitons généralement exercer une activité professionnelle qui nous plaise, qui corresponde à nos intérêts, à nos valeurs et qui apporte quelques réponses à nos besoins personnels. Une activité qui nous aide à progresser ou qui nous permet de mettre en ?uvre certains de nos talents.
Il existe de multiple raisons d'aimer ou de ne pas aimer son travail et chacun d'entre nous établit une relation particulière avec celui-ci.
Que cherchons-nous dans notre travail ? Qu'y trouvons-nous ?
Ce questionnaire est issu de longs travaux de recherches au sein de plusieurs cultures. Ses fondements ont été élaborés grâce à différents chercheurs qui ont contribué à la production de connaissances sur l'Homme en lien avec son travail, ses intérêts professionnels, ses valeurs au travail, et ses besoins psychologiques fondamentaux au travail.

Être au clair sur ce que l'on souhaite est nécessaire pour trouver le juste équilibre entre nécessité et satisfaction dans sa vie au travail. C'est le chemin pour faciliter l'investissement dans son contexte de travail et la base du bien-être au travail.

UTILISATEURS :
Conseillers d'orientation, Conseillers en carrière ou en emploi, exerçant leur activité auprès de personnes en situation de bilan de compétences, en recherche d'emploi ou en recrutement.
Intervenants auprès d'élèves ou étudiants dans le but d'une préparation au monde du travail.
Les coachs trouveront des éléments d'information répondant à leur pratique de développement.

CONDITIONS D'UTILISATION :
L'instrument est directement accessible en ligne après inscription. Un professionnel peut utiliser l'instrument sans une formation spécifique, cependant celle-ci est fortement recommandée.
Le questionnaire nécessite environ 30 minutes pour être complété. Pour chacune des questions, le répondant doit s'interroger sur sa manière d'agir, sa façon de réfléchir, son attitude ou son opinion face à son travail.

Ce questionnaire s'inscrit dans la théorie de l'autodétermination et des besoins fondateurs du bien-être au travail. Il se veut un outil pédagogique pour la réussite professionnelle et le développement personnel du répondant.